Dieser Artikel wurde im Dezember 2020 aktualisiert und enthält die neuesten Informationen zu Entlassungen und Kürzungen.
Überall im Land treffen die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Krise gemeinnützige Interessenvertretungsorganisationen hart.
Während das Sammeln von Spenden versiegt, stehen viele Gruppen vor einem Überlebenskampf, obwohl der Kongress eine finanzielle Rettungsleine gebilligt hat, die im Sommer Hilfe bieten soll.
Innerhalb unserer Diabetes-Community spüren mehrere Organisationen den Schmerz durch erzwungene Urlaubstage, Programmkürzungen und mehr. Folgendes wissen wir bisher.
Tidepool kündigt Entlassungen an
Im November kündigte die gemeinnützige Diabetesdaten-Organisation Tidepool an, dass sie aufgrund von Pandemieproblemen 40 Prozent ihres Personals abbauen werde.
Tidepool mit Sitz in Nordkalifornien gibt es seit 2013 und entwickelt eine digitale Plattform, die die Daten vieler Diabetes-Geräte in einem Online-Hub kombiniert.
Es ist einer der sichtbarsten Ableger der # WeAreNotWaiting-Diabetes-DIY-Community an der Basis.
In jüngerer Zeit konzentrierte sich Tidepool auf die Entwicklung eines intelligenten Closed-Loop-Algorithmus, mit dem ein sogenanntes künstliches Pankreas-System betrieben werden kann. Die Organisation schließt ihre Einreichung für die Food and Drug Administration (FDA) Ende 2020 ab.
Am 17. November kündigte Tidepool Entlassungen für einen erheblichen Teil seiner Mitarbeiter an. Zwanzig Mitarbeiter wurden entlassen, was die Zahl auf 41 Personen reduzierte.
"Die Auswirkungen von COVID-19 haben uns gezwungen, ständig zu überdenken, wie wir unser Team zusammenhalten und erfolgreich sein können", schrieb Howard Look, Mitbegründer und CEO von Tidepool, in einer Erklärung.
"Da sich die finanziellen Auswirkungen der Pandemie bis ins neue Jahr erstrecken, reduzieren wir mit schwerem Herzen unsere wertvollste Ressource - unsere fleißigen und außergewöhnlichen Menschen."
JDRF schließt Kapitel, Restrukturierungen
Für JDRF war dies auch wegen COVID-19 ein schwieriges Jahr, da Kürzungen bei der Mittelbeschaffung Urlaub machten.
Ende Juli kündigte JDRF an, Kapitel in den Vereinigten Staaten zu schließen, Ereignisse zu konsolidieren (auch über diejenigen hinaus, die zu virtuellen Versammlungen übergegangen sind), die Gehälter zu senken und Mitarbeiter auf lokaler und nationaler Ebene von 700 Personen im Jahr zu entlassen Start.
Der Grund: JDRF verzeichnete im ersten Halbjahr 2020 einen Rückgang der Mittelbeschaffung um 40 Prozent, der alle Projekte betraf, so CEO Aaron Kowalski in diesem Interview mit DiabetesMine.
Die Kürzungen betreffen alles, einschließlich der Finanzierung der Forschung zu neuen Technologien und potenziellen Heilmitteln, Aufklärungs- und Sensibilisierungsbemühungen, der Befürwortung neuer Gesetze und Richtlinien durch den Kongress und der Lobbyarbeit für Pharma- und Krankenversicherer für eine bessere Deckung und den Zugang zu medizinischen Notwendigkeiten.
Ayana Young, JDRFs nationale Managerin für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation, gab folgende Erklärung der Organisation ab:
„Die globale Pandemie hat fast jedes Unternehmen und jede Organisation in der Nation betroffen, und JDRF ist nicht immun. Aufgrund der Notwendigkeit (physischer) Distanzierung und unseres Engagements für die Sicherheit unserer Mitarbeiter und aller Mitglieder der T1D-Community haben wir alle unsere persönlichen Veranstaltungen abgesagt, was zu einer Reduzierung der Einnahmen geführt hat. Infolgedessen haben wir die Betriebskosten gesenkt. “
Der erste Schritt von JDRF im Frühjahr bestand darin, die Geschäftsleitung zu einer 20-prozentigen Lohnkürzung aufzufordern, und alle anderen Mitarbeiter wurden zunächst auf eine viertägige Arbeitswoche reduziert.
"Leider haben diese Maßnahmen nicht ausgereicht, und wir haben die schmerzhafte Entscheidung getroffen, einige JDRF-Mitarbeiter für zwei bis drei Monate zu beurlauben", erklärt die Organisation jetzt.
Unter den Urlaubern befand sich insbesondere Nicole Johnson, eine ehemalige Miss America, die zu einer prominenten Anwältin für Diabetes wurde.
Sie ist seit 2017 in einer leitenden Position des JDRF tätig und konzentriert sich auf Initiativen im Bereich Verhaltensgesundheit und Psychologie.
Im Mai gab Johnson bekannt, dass sie sich entschieden habe, eine weitere Karrierechance zu nutzen, anstatt auf den Urlaub der JDRF zu warten.
Das JDRF ist jedoch weiterhin bestrebt, alle bestehenden Forschungsstipendien zur Unterstützung neuer Technologien und zur Heilung der Forschung zu finanzieren.
Das Bag of Hope-Programm, das neu diagnostizierten Familien eine Reihe von Ressourcen zur Verfügung stellt, wird ebenfalls fortgesetzt, obwohl laut JDRF physische Distanzierungsmaßnahmen für die Entbindung vorhanden sind.
Die American Diabetes Association streicht Mitarbeiter
Die American Diabetes Association (ADA) hat auf eine virtuelle Spendenplattform umgestellt und stellt alle persönlichen Veranstaltungen auf Online um, einschließlich der großen jährlichen wissenschaftlichen Sitzungen im Juni und aller Diabetes-Sommercamps.
Details dazu erhalten Sie direkt vom ADA-CEO hier.
Am 15. Mai kündigte die ADA an, mehr als 200 Mitarbeiter im ganzen Land freizulassen.
Unter ihnen war Matthew Netto, der als stellvertretender Direktor der Eventproduktion für die Organisation fungierte.
Er teilte auf LinkedIn mit: „Es ist sehr berührend zu sehen, wie alle meine ehemaligen Kollegen von der American Diabetes Association ihre Unterstützungsangebote veröffentlichen. Keiner von uns hat etwas falsch gemacht, aber aufgrund von Umständen, die außerhalb unserer Kontrolle lagen, mussten wir entlassen werden. “
CarbDM schließt endgültig
Viele kleinere lokale gemeinnützige Organisationen sind ebenfalls stark betroffen.
Zum Beispiel musste CarbDM, die 9-jährige Organisation mit Sitz in der San Francisco Bay Area, die Typ-1-Diabetes-Familien unterstützte, den 1. Juli aufgrund der Pandemie schließen.
Die Organisation wurde 2011 von D-Mom Tamar Sofer-Geri gegründet, deren Tochter als Kind diagnostiziert wurde. Im Laufe der Jahre wurden Hunderte von persönlichen Programmen durchgeführt, darunter die Unterschriften- und Bildungsveranstaltungen „Kaffee und Kohlenhydrate“.
Die Organisation machte die Ankündigung in einem öffentlichen Brief an die Gemeinde am 28. April.
Einige der von CarbDM erstellten Programme und Initiativen werden weiterleben und von JDRF sowie Beyond Type 1 und der Organisation der Diabetes Youth Foundation (DYF) in Kalifornien aufgegriffen.
"Ich wünschte, es wäre nicht so, aber viele große und kleine Unternehmen haben momentan wirklich Probleme", sagt der langjährige Typ-1-Krystle Samai in Kalifornien, der vor etwa zwei Jahren die Geschäftsführung von CarbDM übernahm.
Samai erzählt DiabetesMine, dass sich die Organisation hauptsächlich auf Spenden verlassen habe: 50 Prozent von Einzelpersonen, 25 Prozent von Unternehmen und 25 Prozent von Programmeinnahmen.
Während die Organisation mit einem „knappen Budget“ operierte, hatte sie das Jahr 2020 mit viel Geld in der Bank begonnen, um ihre 2,5 Vollzeitbeschäftigten zu bezahlen und ihre Wirkung und Reichweite weiter auszubauen.
"Die globale Pandemie hat wirklich alles durcheinander gebracht", sagt Samai. "Anfang März begann COVID-19 wirklich, Auswirkungen auf unsere Gemeinde in der Bay Area zu haben, und die Wirtschaft erlebte einen Sturzflug."
Trotz der Umstellung auf virtuelle Veranstaltungen gingen die Unternehmensspenden in einem der wichtigsten Foren, in denen in der Regel mehr als 500 Personen anwesend waren, um 90 Prozent zurück.
"Was auch immer CarbDM an Infrastruktur und Finanzierung gefehlt haben mag, wir haben dies in Herz und Engagement absolut wettgemacht", sagt sie. "Und ich weiß, dass sich diese Dinge nicht ändern werden."
Einige überstehen den Sturm
Während die oben genannten Organisationen dramatische Auswirkungen hatten, arbeiten andere daran, den Sturm zu überstehen.
Ein Beispiel ist TCOYD (Übernehmen der Kontrolle über Ihren Diabetes), das landesweit Ausstellungen zur Aufklärung über Diabetes veranstaltet. Die Organisation hat auch persönliche Veranstaltungen auf Online- oder zukünftige Termine verschoben, musste jedoch derzeit keine Mitarbeiter entlassen, wurde uns mitgeteilt.
Über Typ 1 hinaus gibt das in Nordkalifornien ansässige Advocacy-Kraftpaket, das jetzt eng mit JDRF zusammenarbeitet, an, die Situation genau zu überwachen, wurde jedoch nicht negativ beeinflusst.
„Wir sind uns bewusst, dass COVID-19 viele Organisationen zu Änderungen gezwungen hat, einschließlich uns… (aber) weil so viel von der Arbeit, die wir für die Community leisten, bereits digitaler Natur war, waren wir möglicherweise weniger direkt betroffen als viele andere Unternehmen “, Sagt CEO Thom Scher gegenüber DiabetesMine.
Laut Scher wechselte Beyond Type 1 zur Online-Programmierung, überarbeitete einige Zeitpläne für neue Projekte, deren Einführung geplant war, und weist interne Ressourcen neu zu, um COVID-19-bezogene Initiativen zu priorisieren.
Bisher ist die Organisation noch stark.
„Glücklicherweise mussten wir keine umfassenden personellen Änderungen vornehmen, obwohl viele andere Organisationen gezwungen waren, schwierige Entscheidungen zu treffen, um den ökosystemweiten Rückgang der individuellen Spenden und die enorme Unsicherheit darüber zu überstehen, wann, ob und wie persönliche Ereignisse stattfinden wird wieder aufgenommen “, sagte Scher im Mai.
Zusammenarbeit in der Diabetes-Community
Auch wenn einige gemeinnützige Organisationen von der aktuellen Krise schwer betroffen sind, wird gute Arbeit fortgesetzt, da viele auf neue Weise zusammenarbeiten, um der D-Community in diesen schwierigen Zeiten zu helfen.
Insbesondere JDRF und Beyond Type 1 führten Ende April den Start eines neuen Ressourcen-Hubs an: CoronavirusDiabetes.org, eine Website mit Empfehlungen und Ressourcen zur Unterstützung der Community.
Mehr als 100 Diabetesorganisationen und -unternehmen arbeiten zusammen und unterstützen diese Bemühungen in irgendeiner Weise.
In einer gemeinsamen Erklärung von JDRF-Beyond Typ 1 heißt es: „Gemeinsam können wir die Macht der globalen Diabetes-Community nutzen, um die Ausbreitung von COVID-19 einzudämmen und Leben zu retten.“
DiabetesMine ist stolz darauf, als Unterstützer neben vielen führenden Organisationen und Unternehmen aus der ganzen Welt teilzunehmen.